新洋農(nóng)場有限公司把抓好年輕干部隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性任務(wù)，著重“選、育、用”三個步驟，努力打造一支接地氣、勇?lián)數(shù)膬?yōu)秀年輕干部隊伍。

健全機制“選苗子”。及時選拔、跟蹤管理，建立農(nóng)場信息人才庫，充分利用年度考核、民主評議等時機，通過民主推薦、個別談話等方式，把綜合素質(zhì)優(yōu)秀、工作能力突出的年輕干部及時納入人才庫管理；持續(xù)完善年輕干部選拔培養(yǎng)鍛煉機制,形成多渠道進入、有計劃調(diào)整、及時補充儲備的干部管理機制，增強年輕干部培養(yǎng)思路的科學性和有序性。  

多維培養(yǎng)“搭臺子”。依托新洋中青年骨干工商管理高級研修班和集團公司主辦的各類能力提升培訓班給年輕干部搭建起學習鍛煉平臺，堅持全員培訓與重點培養(yǎng)結(jié)合，為年輕干部開展黨建工作、業(yè)務(wù)技能培訓，突出黨性教育，提高履職能力；根據(jù)不同年輕干部成長經(jīng)歷的差異性，為他們搭建個性化的實踐鍛煉平臺，讓年輕干部在一線工作中積累經(jīng)驗、豐富閱歷，提高綜合協(xié)調(diào)能力。

強化歷練“壓擔子”。有計劃地給綜合素質(zhì)好、工作能力強、群眾認可度高的年輕干部壓擔子、交任務(wù)，促使他們在精準幫扶、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)等重點工作中施展才華；科學規(guī)劃、定期推薦，及時將基礎(chǔ)扎實、有本事有激情有擔當?shù)哪贻p干部選拔到中層領(lǐng)導崗位上來。