為了切實加強人才資源能力建設，不斷推進“人才強場”戰(zhàn)略，實現農場經濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，新洋著力完善“三大機制”打造人才隊伍。

　　培養(yǎng)機制。對人才的培養(yǎng)要把重點放在提高思想政治素質，完善知識結構，增強決策、創(chuàng)新、戰(zhàn)略開拓和現代化經營管理能力上;對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)要把重點放在不斷提高科技水平，拓展思維，增強創(chuàng)新力上;對黨務人才的培養(yǎng)要把重點放在提高政治理論水平，復合業(yè)務知識，增強抓好黨建促企業(yè)經營發(fā)展的能力，不斷推進企業(yè)文化創(chuàng)新，增強黨員和職工隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力上;對技能人才的培養(yǎng)要把重點放在提高技術和業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，不斷提高綜合技能。做到多層次、全方位、寬領域培養(yǎng)人才，健全各類人才培訓制度。制定企業(yè)人才培訓規(guī)劃，發(fā)揮內部培訓、網絡、黨校、高校和專業(yè)培訓機構的作用，有計劃地開展教育培訓，不斷提高企業(yè)人才的思想政治素養(yǎng)和履行崗位職責的能力與水平。

　　選用機制。為適應農場快速發(fā)展的需要，有針對性地蓄勢、借勢、招才、引智，不斷改善人才管理結構。為各類人才提供發(fā)揮才干的平臺，建立健全人才使用機制。對經營管理人才注重向科學技術方面延伸;對科技人才注重向經營管理方面的復合;對黨務人才注重向生產經營方面靠近;技能人才注重從實踐向理論上提升。要為各類型人才使用暢通“綠色通道”，充分為“自我價值實現”提供平臺，真正做到不唯資質、不唯學歷，只唯能力、業(yè)績。充分發(fā)揮人才的能力，深入挖掘潛力，不斷擴大輻射力、影響力和帶動力，整合資源，實現長足發(fā)展。

　　激勵機制。完善薪酬激勵機制和人才晉升體制，營造讓人才脫穎而出的氛圍，為農場發(fā)展提供堅強的人才支撐。努力營造有利于人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，有利于人才脫穎而出的文化氛圍。改革對人才的評價標準，確立以業(yè)績取向的人才價值觀。引進人才機制要創(chuàng)新，要廣開思路，積極探索更加關注多樣的富有彈性的引人、引智的機制，做到引人、引智相結合。從政治上關心人才的成長，要注意從優(yōu)秀青年人才中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，把德才兼?zhèn)?、具有管理和領導才能的中青年人才選拔到各級領導崗位。