新洋歷來(lái)重視優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才資源的開發(fā)與建設(shè)?！笆濉逼陂g，農(nóng)場(chǎng)更是以全面加強(qiáng)黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、實(shí)用性人才等人才隊(duì)伍的建設(shè)為目標(biāo)，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、職工富、環(huán)境美、文明程度高的新農(nóng)場(chǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。

　　建立科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)和培訓(xùn)計(jì)劃。為了提高青年員工的綜合素質(zhì)，以利于更好地開展工作，青年員工結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，合理選擇培訓(xùn)科目，比如提高綜合素質(zhì)方面的有公文寫作、社交禮儀、演講與口才燈;提高管理能力的有財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法等;提高現(xiàn)代理念的有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子商務(wù)、微商服務(wù)等。

　　知識(shí)和技能培訓(xùn)并舉。作為技術(shù)性較強(qiáng)的醫(yī)院、水電中心和林管中心，青年員工要建立一個(gè)完整的培訓(xùn)規(guī)劃，學(xué)習(xí)-提升-再學(xué)習(xí)-再提升，學(xué)以致用，服務(wù)于工作。

　　重視學(xué)習(xí)效果，采用有效激勵(lì)制度。青年員工的培訓(xùn)教育制度與職務(wù)、職稱緊密相聯(lián)，設(shè)計(jì)一個(gè)學(xué)習(xí)-提高的封閉環(huán)節(jié)，青年職工每一次的提升，都會(huì)經(jīng)過(guò)相應(yīng)等級(jí)的培訓(xùn)和評(píng)估考核，而每一次的培訓(xùn)，又都為學(xué)習(xí)者進(jìn)一步的發(fā)展做準(zhǔn)備，這樣循環(huán)重復(fù)，螺旋式上升，使青年員工不斷接受教育并得到激勵(lì)，明確自己的發(fā)展定位。

　　學(xué)分管理制度。將學(xué)分管理制度引進(jìn)農(nóng)場(chǎng)青年員工培訓(xùn)制度，將被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)，部門建議由農(nóng)場(chǎng)各部門討論，按農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)定培訓(xùn)課程，要求青年員工自我培訓(xùn)，通過(guò)農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一考核，取得一定的積分，獲得工資晉級(jí)和職稱晉級(jí)以及職務(wù)提高的待遇。