近年來(lái)，新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委以“基層黨建提升年”活動(dòng)為契機(jī)，因鎮(zhèn)制宜，多措并舉，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)黨建工作新模式，在黨員教育管理、黨支部建設(shè)等方面強(qiáng)化“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷提升公司基層黨建工作規(guī)范化水平和工作站位。

　　從“定時(shí)學(xué)”向“靈活學(xué)”轉(zhuǎn)變。公司把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)作為經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容，一方面通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和座談交流座談交流、下發(fā)新黨章、重溫入黨誓詞形式，幫助黨員干部及時(shí)了解、掌握“兩學(xué)一做”、“十九大精神”最新內(nèi)容和最新動(dòng)態(tài);另一方面依托微信、遠(yuǎn)程電教、黨員“微黨課”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，廣泛開(kāi)展黨性教育，讓黨員在豐富多彩的黨日活動(dòng)中不斷進(jìn)行自我完善。

　　從“支部抓”向“黨小組抓”轉(zhuǎn)變。針對(duì)社區(qū)居委會(huì)黨支部等黨員人數(shù)較多的支部，公司黨委強(qiáng)化黨建基本要素下沉，完善了“公司黨委—居委會(huì)黨支部—黨小組—黨員”四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)黨小組制度，由黨小組直接管理黨員，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。

　　從“單方強(qiáng)調(diào)”向“以考促學(xué)”轉(zhuǎn)變。公司嚴(yán)格作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、支部組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，著力提升黨管干部能力;建立健全黨建工作季度績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”崗位設(shè)置、考核及評(píng)比表彰，動(dòng)員和組織黨員在所在支部、崗位發(fā)揮先鋒模范作用;組織黨建知識(shí)測(cè)試，督促引導(dǎo)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，黨建服務(wù)功能、黨員表率作用愈加凸顯。