新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司把人才工作放在突出的戰(zhàn)略位置，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行“外引內(nèi)培”政策，通過(guò)大力引進(jìn)高等院校畢業(yè)生充實(shí)人才隊(duì)伍，同時(shí)為基層一線工作人員提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以提高業(yè)務(wù)水平和理論修養(yǎng)，積極構(gòu)建和諧的人才梯隊(duì)。

　　進(jìn)一步明確人才工作責(zé)任機(jī)制。人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須明確責(zé)任。組織部門從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)等方面，不斷完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，推動(dòng)人才工作再上新臺(tái)階。把人才工作納入各單位年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核，考核結(jié)果將作為衡量工作成績(jī)的重要依據(jù)，對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)積極性。

　　健全人才引進(jìn)評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司發(fā)展需要，有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)具有真才實(shí)學(xué)的高校畢業(yè)生充實(shí)管理、技術(shù)、文化人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和教育，使之盡快適應(yīng)公司的工作需要。建立品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)等要素構(gòu)成的人才評(píng)價(jià)考核體系，完善薪酬激勵(lì)機(jī)制和人才晉升體制，營(yíng)造讓人才脫穎而出的氛圍，為新洋發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。