今年來(lái)，新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，把網(wǎng)格化管理做精、做細(xì)、做出實(shí)效， 提升居民幸福感。

　　召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，細(xì)化各相關(guān)部門職責(zé)，設(shè)立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，依托黨建引領(lǐng)、群眾自治、社會(huì)組織參與，形成部門協(xié)作配合、社會(huì)共同參與的格局。

　　強(qiáng)化保障，建立平臺(tái)，建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，配備專職人員，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。劃分網(wǎng)格，選配人員，明確工作職責(zé)，配齊“全要素網(wǎng)格通”，進(jìn)行專門培訓(xùn)。所有網(wǎng)格員均配有一本民情日記、一張信息表，每天都要至少有2個(gè)小時(shí)深入小區(qū)巡查，及時(shí)化解矛盾糾紛，做到“大事不出社區(qū)、小事不出網(wǎng)格”，形形成“公司—社區(qū)—居委會(huì)—居民組長(zhǎng)—居民”五級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理模式，為社會(huì)和諧打造良好基礎(chǔ)。

　　今年來(lái)，通過(guò)網(wǎng)格員共收集群眾意見(jiàn)6條，解決6條，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)了“大事不出社區(qū)、小事不出網(wǎng)格”“格”中做事的良好氛圍。