為充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)公司的服務(wù)職能，近年來，新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司以全面優(yōu)化營商環(huán)境為主線，聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，通過零距離、心連心真情服務(wù)，打通服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”，破解企業(yè)發(fā)展壯大難題，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    溝通“零距離”，把脈企業(yè)“動(dòng)真心”。班子成員與重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行掛鉤，制定“一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，一人牽頭”制度，實(shí)行主動(dòng)服務(wù)，全程跟蹤服務(wù)，服務(wù)工作不間斷，確保轄區(qū)36家企業(yè)政策宣傳到位，關(guān)心服務(wù)到門，上下聯(lián)系暢通。他們走進(jìn)企業(yè)，認(rèn)真聽取企業(yè)的情況反映，詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展中存在的問題，針對(duì)不同企業(yè)的不同“痛點(diǎn)”，開出不同“藥方”，“一企一策”解決問題，真正做到想企業(yè)之所想，知企業(yè)之所需。

    施策“零距離”，精準(zhǔn)幫扶“用誠心”。盯著發(fā)展目標(biāo)走，奔著實(shí)際問題去，該公司通過“精準(zhǔn)查”+“訂制扶”的模式，切實(shí)采取針對(duì)性措施，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各種困難，做好服務(wù)企業(yè)的“店小二”。公司黨委每月召開一次服務(wù)企業(yè)情況匯報(bào)會(huì)，每季度舉辦一次企業(yè)家座談會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，為企業(yè)家提供一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，面對(duì)面進(jìn)行交流，共商發(fā)展大計(jì)，共同解決困難，推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)正常運(yùn)行。針對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的實(shí)際問題，特別是廣告宣傳、特種設(shè)備管理、注冊(cè)等方面，積極向企業(yè)宣傳貫徹《廣告法》及《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》相關(guān)要求，幫助企業(yè)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行審核。同時(shí)，按照《特種設(shè)備安全法》等相關(guān)要求，細(xì)致全面地幫企業(yè)排查安全隱患，并針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    發(fā)展“零距離”，常態(tài)落實(shí)“有恒心”。按照“一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、一張問題清單、一個(gè)完成時(shí)限”的推進(jìn)模式，建立服務(wù)臺(tái)賬，對(duì)企業(yè)的用工等訴求建議進(jìn)行網(wǎng)格化分類，成立攻堅(jiān)小組，形成常態(tài)化幫扶機(jī)制。通過服務(wù)態(tài)度從“坐等群眾上門”向“主動(dòng)送服務(wù)上門”轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式從“普遍服務(wù)”向“專業(yè)幫扶”轉(zhuǎn)變，積極推動(dòng)商標(biāo)培育、年報(bào)公示、注冊(cè)登記、安全生產(chǎn)等政策落地生根，破解企業(yè)發(fā)展壯大難題，通過電視、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等向職工群眾宣傳，逐一落實(shí)，限期辦結(jié)，并扎扎實(shí)實(shí)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。