今年以來,新洋農場有限公司聚焦“創(chuàng)新招商方式提升招商實效”、“強化服務支撐推進項目落地”等重點工作,切實在改革創(chuàng)新、政策宣傳、戰(zhàn)略部署、項目落地上打好“組合拳”,推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。

　　一是強化機制保障。充分發(fā)揮公司黨委統(tǒng)籌協(xié)調作用，建立健全駐場重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系機制，注重點面結合，梳理研究反映集中的全局性、普遍性問題。

　　二是拓展空間保障。積極挖掘盤活存量土地潛能，針對重點項目和重點廠房，嚴格項目建設要素效益轉化標準，建立健全國有廠房租賃制度和會審機制，切實提高招商引資的辦事效率。

　　三是優(yōu)化服務保障。探索建立“網格化管理、責任制到人”的經濟管理體系，推進黨員干部與企業(yè)全面掛鉤，加快建立完善場域企業(yè)信息數(shù)據庫，著力形成常態(tài)化聯(lián)系、精準化服務、多元化解難的經濟管理工作新格局。

　　四是夯實隊伍保障。高度重視招商隊伍建設，成立招商辦和招商引資綜合管理辦公室等職能機構。大力開展多形式招商、外貿實務培訓，引進具備相應專業(yè)知識的人才，同步完善招商引資激勵政策，最大限度地調動全體招商人員的工作積極性和創(chuàng)造熱情。