近年來，新洋高度重視對標一流工作，持續(xù)推進對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，全面激發(fā)全場學(xué)先進、爭優(yōu)秀、找差距、促提升的內(nèi)在動力，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升突破。

聚焦主責主業(yè)，對標先進穩(wěn)產(chǎn)量。胸懷“國之大者”，抓牢糧食安全生產(chǎn)主線，采取全產(chǎn)業(yè)鏈一體化思維優(yōu)化種植布局，做好水旱輪作、優(yōu)化耕種、精準防控，確保稻麥周年產(chǎn)量保持在2600斤/畝左右。建設(shè)發(fā)展壯大具有機械化、智能化、信息化特點的現(xiàn)代農(nóng)機推廣示范基地，強化管理人員“機農(nóng)一體化”培養(yǎng)。厚植林業(yè)“家底”，深入踐行低效林清理改造方針，做優(yōu)做特容器苗產(chǎn)業(yè)，自繁造型茉莉、造型紫薇、造型紫藤等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。構(gòu)建現(xiàn)代林苗業(yè)營銷體系，持續(xù)加強公司自身能力建設(shè)，推進抖音帶貨平臺建設(shè)，拓寬銷售渠道，提升企業(yè)知名度。

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，對標先進增家底。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈補鏈擴鏈下功夫，學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗，探索利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園。緊鑼密鼓推進白羽肉雞養(yǎng)殖項目調(diào)研，黨委班子牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)單位、部門負責人赴連云港、山東等地跑市場、廣調(diào)研，邀請第三方專家對產(chǎn)業(yè)落地進行全面評估，確保理清思路，倒排工作進度、快速推進。圍繞重塑“美爾姿”品牌道路，綜合服務(wù)中心轉(zhuǎn)型為美爾姿賓館對外經(jīng)營，今年春節(jié)期間大力推廣“美爾姿”系列大禮包，銷售3400多份，創(chuàng)收近百萬元，打贏品牌重塑第一戰(zhàn)。

聚焦管理提升，對標先進提質(zhì)效。完善考核激勵機制，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推行全員績效考核，出臺全新改革發(fā)展實施意見“1號文件”，增強內(nèi)生動力，全員參與產(chǎn)業(yè)營銷、考核指標與績效全額掛鉤新政策，確保人人有指標、沒有局外人，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。廣泛深入組織開展崗位練兵、技能比武，常態(tài)化開展拖拉機、農(nóng)業(yè)無人機等農(nóng)機培訓(xùn)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練技能的熱情，增強職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)。

聚焦共享共建，對標先進促和諧。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略農(nóng)場振興行動計劃，持續(xù)推進環(huán)境整治和小城鎮(zhèn)提升、緯四中路改造、居民區(qū)改造等項目，加快便民服務(wù)中心建設(shè)等在建項目施工進度，預(yù)計今年底正式投入使用。加強企地共建，積極爭取有利條件，提升發(fā)展水平，力爭與地方同步規(guī)劃、同步實施、同等享受政策，加快推進辦社會職能移交，減輕企業(yè)發(fā)展負擔。

當前，新洋堅持“早人一步、快人一拍”的工作節(jié)奏，農(nóng)發(fā)公司加強夏熟作物植保維護，做好肥料施用、溝墑清理、化控防倒；林業(yè)公司加快推進容器苗四期工程推進，做好春季植樹造林；美爾姿賓館緊鑼密鼓加快端午、中秋禮盒產(chǎn)品的構(gòu)思籌備，全場上下主動對標一流，牢牢把握工作的主動權(quán)。